Motivierte Magic Teams sind möglich! Mehr als 100 Leser

Ein Buch über die Gestaltung von moderner Teamarchitektur mit positvem Suchtfaktor

Die Idee hinter diesem Buch ist, dass noch mehr Menschen die Arbeitsbedingungen vorfinden und kreieren können, die sie für nachhaltigen Erfolg in anspruchsvollen Projekten brauchen.

 

Ein Setup, das sowohl zielorientiertes Arbeiten, Erfolg und Performance aber gleichzeitig Sicherheit, Motivation, stabiles Wachstum, Nachhaltigkeit und adaptives Anpassen auf neue Kundenbedürfnisse bietet. Eigentlich genau das, was wir in vielen Unternehmen und Projekten heute brauchen. Dazu Wachstum, Freiraum für Selbstverantwortung, Begeisterung, Engagement, neues Lernen, Selbstorganisation sowie frühzeitiges Erkennen von Risiken und Herausforderungen.

 

Dieses Buch ist für Teammitglieder geschrieben die schon agil oder noch nicht agil arbeiten und neue Anregungen suchen -  fernab von starren Regelwerken, Formalismen, Dogmatismus oder agilem "Fanatismus". 

 

Aber auch für alle Mitarbeiter, Geschäftsführer, Führungskräfte, Kunden und Zulieferer die neugierig darauf sind was wirklich hinter dem Erfolg der Agilität steckt.


Zielorientierte Rahmenbedingungen für innovative und zufriedene Teamarbeit schaffen

Es dreht sich dabei um wirkungsvolle Arbeit am System und Organisationsentwicklung in Reinform statt Blueprints, Binsenweisheiten und tayloristische Managementmethoden. Auf der versteckten Agenda steht ein ausgeprägtes Verständnis für Systeme.

 

Im Gegensatz zu anderen Büchern zeigt »Magic Teams«, nicht nur pure Theorie, sondern liefert beweisführende Praxis über kooperative Teamarbeit in schwer planbaren und riskanten Projekten. Ich habe dazu aus zehn Jahren beruflicher Erfahrungen in der Software-Entwicklung, Projekten im IT-Studium, wissenschaftlichen Beiträgen, fundierten Coaching-Weiterbildungen und wesentlichen Erkenntnissen aus der agilen Community die essentiellen Parameter für gute Teamarbeit analysiert und sondiert. Herausgekommen sind sieben einfache Punkte, die ich als »magische Rahmenbedingungen für flüssige Organisationssysteme« zusammengefasst habe. Das Buch beschreibt diese Punkte und bietet darüber hinaus spannende Modelle und Theorien zum Weiterdenken.

 

Das Ergebnis sind »Magic Teams«, die fließend zusammenarbeiten und ihre Ziele erreichen. Sicher und zielstrebig wachsend.

 

Viel Spaß und weiterhin viel Erfolg beim Lesen.

"Magic Teams sind möglich! Echte Leseempfehlung"

"Was ein wohltuend anderer Blick auf die Arbeitswelt. Patrick Koglin ist ein erfahrener, agiler Coach in der IT- Welt - das spürt man und sein systemischer Blick auf die Arbeitswelt zeigt durchaus Alternativen auf zum Business Theater das man in Unternehmen aktuell immer wieder erlebt.


Ich fand das Buch super und kann es empfehlen."

Quelle: Unabhängiger Leser auf amazon.de:

 

Danke für das Lesen und dieses ehrliche positve Feedback!



Einblick in die Visualisierungen im Buch


Was steckt inhaltlich noch alles drin?

Inhalt:

  • Agile Map: Die Essenz der Agilität und was unterscheidet Scrum von Agilität?
  • 6 essentielle Eigenschaften für "Magic Teams"
  • Grundlagen zum Verständnis für Systeme
  • Impulse: Wie kommt positive Energie in ein System? Was braucht es dazu? Wodurch entsteht Angst in einem System und wie kann man sie vermeiden?
  • Methode: "Open Teams" - Projektmärkte auf Unternehmensebene gestalten
  • Methode: Entscheidungstabellen - Mit Delegation zentralisieren
  • 27 Wege wie Sie als Scrum Master, Change Agent oder Agile Coach für Ihren Rauswurf sorgen
  • Big picture: Das Gesamtmodell der "kooperativen Organisation"

...und vieles mehr.


»Ich verstehe unter einem System eine Menge von Elementen,Teile einer Organisation, Funktionen, Tätigkeiten, welche gemeinsam auf das Ziel des ganzen Systems hin arbeiten.«

- William Edwards Deming



weitere Einblicke ins Buch


Warum es mir schwer gefallen ist dieses Buch überhaupt zu veröffentlichen?

Das Buch ist bereits im Juli 2018 erschienen, doch ehrlich gesagt ist mir die Fertigstellung sehr schwer gefallen. Auch habe ich nicht viel Marketing betrieben. Lange habe ich überlegt ob es überhaupt sinnvoll ist ein Buch über etwas zu verfassen was schon bekannt ist. Wissen über Lean Management, das Beta Organisationsmodell und die fundierten Theorien von William Edwards Deming. Dann habe ich es einfach gemacht, denn die Rückmeldungen der Testleser war durchaus positiv.

 

Während dem Schreiben ist mir aufgefallen das noch nie jemand in einer absolten Klarheit über die Essenz geschrieben hat. Das Wesentliche von Scrum und dem was dahinter steckt geht in den vielen Modellen, Methoden, Regelwerken und Theorien verloren.

 

Mir hat der Kern gefehlt, das was in der Praxis wirklich gut funktioniert und womit ich wahrhaftige Erfahrungen gesammelt habe. Etwas wohinter ich wirklich stehen kann ohne etwas zu kopieren oder zu übernehmen. Nicht nur als Trainer oder Berater, sondern auch als Akteur in echten Praxisprojekten, egal ob als Mitarbeiter oder Projektmanager.

 

Zudem lerne auch ich immer wieder dazu:

Alle meine neue Erkenntnisse und Erfahrungen rund um Scrum, Lean Management und agilem Organisationsdesign aus der Praxis stecken in diesem Buch konstruktiv und effektiv verpackt.

 

Erfahren Sie mehr über diese Momente wenn die Zeit in den Hintergrund gerät. Tage die nie enden wollen. Nächte in denen man sich wirklich dazu zwingen muss ins Bett zu gehen, weil man nicht loskommt von der Arbeit und miteinander Spaß an Zusammenarbeit, dem Tun und den Machen hat. Fast suchtartige Zustände: FLOW und wie man die dafür erforderlichen  Organisationsstrukturen intelligent schaffen kann. Das steht in diesem Buch.


Dieses Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:

 

  • »Wie kann und muss dazu eine zeitgemäße Arbeitsform nach mehr als 50 Jahren Management aussehen?«
  • »Welche persönlichen Denkmodelle dürfen dazu losgelassen, erlernt und neu aufgebaut werden?« 
  • »Wie können wir hierarchische Organisationen auf angstfreie, adaptive und selbstorganisierte Teamarbeit umschalten?«

Ebenfalls im Buch: Smartes neues Organisationsdesign

Das "Big picture" der kooperativen und agilen Organisation

Im Gegensatz zu großen »Skalierungsansätzen« oder sehr komplizierten Strukturen ist dieses Modell sehr pragmatisch und einfach. Es lässt Freiheitsgrade für eigene Parameter und macht keine Vorschriften, wie wer arbeiten muss. Jedes Team ist frei.

 

Teams als Blackbox Wie angedeutet, wird dabei die interne Arbeitsweise der Teams von außen als Blackbox gesehen werden. Bewertungsfrei. Teammitglieder entscheiden eigenständig über das »Wie?« oder bekommen bei Bedarf notwendige Leitplanken von außen gesetzt. Es gilt: »Gut ist, was funktioniert.«


Hier bestellen

...mehr als 150 Seiten Denkmodelle, Agile Map: die 6 Zauberzutaten für Magic Teams, uvm.

Magic Teams

Taschenbuch mit 172 Seiten im DIN A5-Format.

 

Inhalte:

  • Agile Map: Die Essenz der Agilität und was unterscheidet Scrum von Agilität?
  • 6 essentielle Eigenschaften für "Magic Teams"
  • Grundlagen zum Verständnis für Systeme
  • Impulse: Wie kommt positive Energie in ein System? Was braucht es dazu? Wodurch entsteht Angst in einem System und wie kann man sie vermeiden?
  • Methode: "Open Teams" - Projektmärkte auf Unternehmensebene gestalten
  • Methode: Entscheidungstabellen - Mit Delegation zentralisieren
  • 27 Wege wie Sie als Scrum Master, Change Agent oder Agile Coach für Ihren Rauswurf sorgen
  • Big picture: Das Gesamtmodell der "kooperativen Organisation"

...und vieles mehr.

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Zahlen, Daten, Fakten und Rezensionen

Sicheren Rahmen für erfolgreiche Projektteams gestalten

  • 172 Seiten im DIN A5 Format
  • bereits 2018 erschienen und jetzt erst hier im Shop
  • Mehr als 100 Leser auf leanpub.com
  • Komprimierte Essenz aus 10 Jahren Agilität und Scrum
  • Methoden und Ansätze aus der Praxis für die Praxis
  • Direkt, präzise und inspirierend formuliert, fernab jeglicher "Copy-Paste"-Trends und Marketing-Slogans

Was Leser schreiben:

 

"Ich finde Ihr Buch der Hammer – natürlich viel mehr die Inhalte!" - per E-Mail eingegangen.

 

"Was ein wohltuend anderer Blick auf die Arbeitswelt. Patrick Koglin ist ein erfahrener, agiler Coach in der IT- Welt - das spürt man und sein systemischer Blick auf die Arbeitswelt zeigt durchaus Alternativen auf zum Business Theater das man in Unternehmen aktuell immer wieder erlebt."

Quelle: Unabhängiger Leser auf amazon.de

 

 

"Ich fand das Buch super und kann es empfehlen."

Quelle: Unabhängiger Leser auf amazon.de

 

Per E-Mail eingegangen:

 

"Patrick Koglin ist es gelungen die Wirkprinzipien für modernes Organisationsdesign und erfolgreiche Teamführung auf den Punkt zu bringen! Danke für diese wertvollen Anregungen die wirklich einen Unterschied in der neuen Arbeitswelt machen werden!"



Lieber bei amazon.de bestellen?

Kein Problem. Natürlich unterstützen Sie mich und meine Arbeit viel mehr wenn Sie hier im Shop kaufen. Aber natürlich gibt es das Buch auch auf amazon zu kaufen. Dort finden Sie auch alle Rezensionen!

Selbstverständlich können Sie dort auch eine Rezension schreiben.

 

Ich freue mich über jede Leser-Rückmeldung! Gerne auch per E-Mail.

Lieber als eBook?

Wer lieber ein PDF haben möchte oder das Ganze am eBook-Reader lesen will, der hat die Möglichkeit "Magic Teams" auf leanpub.com als eBook zu kaufen. Aber psssssst.... wer hier im Shop bestellt, erhält ohnehin eine digitale Überaschung :)



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