17. Mai 2020
Ab sofort ist dieser Webshop auch unter www.coaching-tools.store erreichbar. Das Logo wurde entsprechend angepasst.
11. Mai 2020
Ich freue mich wenn du reinschaust: http://youtube.patrick-koglin.com
16. April 2020
Teamarbeit und Führung sind keine leichten Themen... ...Daher war es mir besonders wichtig auf die Essenz zu schauen und GENAU das aus der Praxis für die Praxis zu formulieren wo ich wirklich dahinter stehen kann. Ich wollte nicht einfach etwas kopieren, nicht einfach etwas übernehmen - auch wenn es da draußen natürlich viele gute Anregungen, Modelle und Theorien gibt. Aber "Nein". Mein Ziel war es wirklich hinzuschauen was die vermeindlich besten Wirkprinzipien zu identifizieren die...
02. März 2019
Special Delivery - sie ist noch besser geworden! Wir haben optimiert. Die zweite Entwicklung der Agile Toolbox beinhaltet noch hochwertigere Produkte: Wir haben einen digitalen 2-fach Timer gefunden der perfekt geeignet ist um keine Workshops zu timen und dabei die Gesamtzeit im Auge zu behalten, ist jetzt mit dabei! Moderationspunkte wurden getauscht: jetzt auf der praktischen Rolle statt auf Klebebogen Zweiter Planning-Poker-Kartensatz dazu: ich konnte ein günstigeres Set mit gleicher...
13. Oktober 2017
Als Trainer oder Veranstaltungshost möchte ich in relativ effizienter Form (< 5 Minuten) eine Agenda erstellen, den Teilnehmern visualisieren und während der Moderation die Zeit im Auge behalten. Hier wird eine Lösung vorgestellt wie das relativ schnell in Excel gelingt.
07. September 2017
"Communities of practice" oder kurz CoP sind sensible/kreative Orte zum Lernen, Austauschen, Spinnen, Diskutieren, Trainieren, Netzwerken, Beziehungsaufbau oder was auch immer. Es gibt sie zu typischen Themen wie "Agilität", "Scrum", "Design Thinking", "Webentwicklung" aber auch "New Work" oder ganz anderen Punkten. Doch wie hält man sie am Leben?
19. Mai 2016
Inhalte: Was ist das Daily Scrum? Was kann dabei schief gehen? Beispielhafter Ablauf zur Einführung Typische Fallstricke und Empfehlungen Grundsätzliche Hinweise Indikatoren für ein erfolgreiches Daily Meeting
05. Mai 2016
Ist für den wirtschaftlichen Erfolg verantwortlich Vertritt die fachliche Seite des Auftraggebers und somit sämtliche Stakeholder, Anwender und Kunden Muss die Arbeitsweise und Anforderungen der Kunden und Anwender kennen und verstehen Definiert die Anforderungen (Stories) und nimmt deren Umsetzung ab Pflegt und besitzt das Product Backlog Priorisiert die Backlog-Items Wohnt nach Möglichkeit den Daily Scrums bei, um sich (passiv) zu informieren Steht für Rückfragen des Teams bereit Trägt...
30. März 2016
Wir melden uns heute mit einer kleinen Retrospektive. Erstmal ein kurzer Blick auf die bisherigen Fakten. Im Anschluss daran erfahrt ihr als Leser, welche Erkenntnisse über das Buch hinaus wichtig sind um eine erfolgreiche Veranstaltung zu gestalten. Das Buch »Agil moderieren - Erfolgreiche Veranstaltungen gestalten. Dynamisch, simpel und strukturiert.« wurde inzwischen mehr als 100 Mal gelesen. 78 Exemplare sind dabei als eBook über die leanpub-Plattform verkauft worden. Darunter rund zehn...
08. März 2016
Ein Task Board lebt und deshalb brauchen Teams und Scrum Master häufig eine dazugehörige Möglichkeit um dies abzubilden. Es gibt die Möglichkeiten die Lanes mit dem Marker zu zeichnen, dann verwischen sie allerdings beim Verschieben der Karten. Kreppband ist ebenfalls ungeeignet, es brennt sich mit der Zeit ein. Auch gibt es von der Firma Legamaster sogenannten Einteilungsband. Das sieht wunderbar aus, ist allerdings sehr schmal und daher schwer zu verkleben und zu verarbeiten.

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